當(dāng)前不僅旅游業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型升級，旅游景區(qū)也面臨從傳統(tǒng)觀光逐步轉(zhuǎn)向度假與休閑結(jié)合，關(guān)注重點(diǎn)從靠景吃景轉(zhuǎn)向更加符合市場需求，景區(qū)產(chǎn)品從同質(zhì)化到特色化升級、單一的門票經(jīng)濟(jì)到收益模式多元化等發(fā)展趨勢。如何適應(yīng)新形勢，新常態(tài)，都對當(dāng)前旅游景區(qū)運(yùn)營管理提出了變革和挑戰(zhàn)，旅游景區(qū)的運(yùn)營管理開始由粗放化進(jìn)入專業(yè)化，規(guī)范化，精細(xì)化。
旅游業(yè)的快速發(fā)展致使旅游人數(shù)激增，尤其是節(jié)假日期間很多景區(qū)出現(xiàn)“超載”的現(xiàn)象，給景區(qū)帶來很大的安全隱患。對于景區(qū)來說，自媒體的時代下信息傳播速度加快，景區(qū)安全事故的發(fā)生將對景區(qū)帶來很大的負(fù)面影響。因此無論是政府還是景區(qū)都應(yīng)重視旅游景區(qū)安全管理，保障旅游者的安全。
中國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代促使了旅游資源所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)合一，歸為國家。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，旅游市場化的經(jīng)營活動與旅游資源所有權(quán)間的矛盾日漸加劇，制約了旅游業(yè)發(fā)展。因此，旅游產(chǎn)業(yè)需要對社會資源通過市場進(jìn)行重新配置和優(yōu)化組合。
對于遺產(chǎn)類景區(qū)目前存在的問題，除了要思考整改提升的路徑，更需要思考的是，景區(qū)積重難返的根源在哪里，景區(qū)整改之后，路在何方？對于遺產(chǎn)景區(qū)來說，遺產(chǎn)保護(hù)和景區(qū)開發(fā)并重。
許多5A級景區(qū)通過舍棄部分或全部門票收入將帶動整個地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)整體經(jīng)濟(jì)收入的提高，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國旅游景區(qū)經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的必然趨勢。從景點(diǎn)旅游向全域旅游轉(zhuǎn)變，打通景區(qū)內(nèi)外，行業(yè)內(nèi)外阻礙。
我們現(xiàn)有的景區(qū)，是自然的賦予，歷史的厚待。景區(qū)主題形象是對一定地區(qū)主要旅游產(chǎn)品的總體高度概括和評價，而設(shè)計(jì)就是為了更好的突出景區(qū)的主題。景區(qū)主題形象的設(shè)計(jì)很大程度上影響著潛在客源市場的判斷。做好景區(qū)主題形象設(shè)計(jì)對旅游規(guī)劃和項(xiàng)目設(shè)置具有十分重要的指導(dǎo)意義。
當(dāng)前消費(fèi)者的特性可以概括為：追求體驗(yàn)，追求刺激，追求精神的歡愉。文化旅游產(chǎn)品的開發(fā)研究應(yīng)該針對旅游者的特性，以旅游者的參與為起點(diǎn)，通過多元互動的視角去開發(fā)具體的旅游產(chǎn)品。用新的思維，新的思路去開發(fā)設(shè)計(jì)文化旅游產(chǎn)品，這已成為業(yè)內(nèi)人士的共識。
目前旅游營銷的優(yōu)勢是國內(nèi)外客源市場全面開放，好產(chǎn)品不光可以而且必須突破中國傳統(tǒng)的按公里圈定的一二##客源市場營銷拓展思路，在考慮打造旅游產(chǎn)品線，包裝旅游目的地的契機(jī)下，應(yīng)同時提升旅游營銷的理念，確立聯(lián)合營銷的思路。
目前很多旅游目的地，大景區(qū)，大企業(yè)，都積極運(yùn)用新媒體開展宣傳，營銷和服務(wù)，某些還擊處在國際領(lǐng)先水平，只有弄清新媒體的所長和所段，才能在市場營銷中賦予其適當(dāng)?shù)匚?。只有認(rèn)真，專業(yè)地開展調(diào)查研究，才能客觀理性地看待新媒體。
在我國目前旅游業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，處于高速發(fā)展的態(tài)勢，對于擴(kuò)大就業(yè)，拉動內(nèi)需消費(fèi)，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展等具有重要作用，充分挖掘旅游投資和旅游消費(fèi)增長潛力，促進(jìn)我國旅游業(yè)發(fā)展。
旅游企業(yè)融資發(fā)展備受國家政策支持，對旅游業(yè)快速發(fā)展具有非常重要的意義。旅游景區(qū)是旅游業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，其開發(fā)建設(shè)離不開充足的資金。而旅游景區(qū)具有投資大，回收期長，風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，旅游景區(qū)在開發(fā)的過程中，選擇恰當(dāng)?shù)娜谫Y模式顯得尤為重要。
大地風(fēng)景文旅研究院（BES Culture & Tourism Research Institute），作為大地風(fēng)景文旅集團(tuán)智囊中樞，始終致力于三大目標(biāo)：一是在集團(tuán)化運(yùn)作框架內(nèi)，為各事業(yè)部、分子公司提供技術(shù)服務(wù)和支持；二是作為公司的教育分享平臺，對內(nèi)部員工和外部學(xué)員進(jìn)行在線教育培訓(xùn)；三是通過定期發(fā)布深度研究成果，成為業(yè)界有影響力的研究機(jī)構(gòu)，助力文旅行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。
