7月28日,由大地風(fēng)景國際咨詢(xún)集團與蘇州市旅游局聯(lián)合主辦的“蘇州市度假旅游創(chuàng )新發(fā)展專(zhuān)題培訓班”第五期課程圓滿(mǎn)舉行。本期課程特別邀請到北京風(fēng)景文創(chuàng )文化發(fā)展有限公司創(chuàng )始合伙人、總經(jīng)理劉玉恒先生和北京大成有方酒店管理集團、皇家驛棧創(chuàng )始人劉少軍先生,分別以《旅游文創(chuàng )IP的重塑與孵化》及《精品文化酒店的設計與模式創(chuàng )新》為題做了精彩分享。
劉玉恒:旅游文創(chuàng )IP的重塑與孵化
劉玉恒先生從手機游戲寵物小精靈Pokemon Go的火熱談起,指出IP變現的過(guò)程就是一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)鏈貫通的過(guò)程。當一個(gè)IP在某一個(gè)領(lǐng)域崛起,要變現就要將其衍生到其他領(lǐng)域,進(jìn)行二次、三次、甚至更多次的創(chuàng )作;從一個(gè)IP發(fā)展成一個(gè)IP體系,從一個(gè)品牌發(fā)展成一個(gè)品牌集群。
在旅游行業(yè),IP就是一個(gè)景區吸引游客的重要元素。迪斯尼正是有效地利用了自己的IP資產(chǎn),將IP引入到商品、游樂(lè )設施和其他周邊產(chǎn)品,最終實(shí)現豐厚的盈利。同樣北京故宮也開(kāi)始重視自身的超級IP,如皇家文化、傳世珍寶和頂級宮殿,不僅使旅游商品朝著(zhù)“萌、呆、嗨”發(fā)展,而且成為故宮的一次成功營(yíng)銷(xiāo),可謂是名利雙收。
IP可以是一個(gè)抽象的想法,但孵化卻需要精心的策劃。劉玉恒先生以日本“熊本熊”為例,分析了熊本縣如何靠吉祥物的運作成為全球知名地區,短短兩年多時(shí)間就給當地帶來(lái)了超過(guò)1200億日元(約70億元人民幣)的經(jīng)濟效益。
如何進(jìn)行IP重塑和孵化?如何發(fā)掘自身的IP優(yōu)勢?就這些問(wèn)題,劉玉恒先生以華山文創(chuàng )商品的產(chǎn)業(yè)化為例,從品牌角度詳細分析了如何打破傳統,結合當地文化核心創(chuàng )新產(chǎn)品,以超出預期的效果來(lái)獲得游客的青睞。
總之,IP是旅游商品的核心要素,培養具有信任基礎的IP尤其重要,但IP元素本身是缺乏活性的,需要不斷挖掘、整合包裝,將文化元素重塑、活化,使其成為可以多維度開(kāi)發(fā)的文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,這就是新價(jià)值IP孵化。所以IP孵化是一個(gè)全產(chǎn)業(yè)工程,每個(gè)看似跨行業(yè)的IP衍生其實(shí)都是在完善IP內容。未來(lái),文創(chuàng )商品將緊密結合IP,被賦予IP的旅游文創(chuàng )商品也將會(huì )為旅游購物帶來(lái)質(zhì)的變化。
劉少軍:精品文化酒店的設計與模式創(chuàng )新
劉少軍先生首先從宏觀(guān)層面分析了新常態(tài)下不同產(chǎn)業(yè)的形態(tài)特點(diǎn)。一些產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)衍生出大量的“食利者”,這些人既有很強的消費能力,又有充分的閑暇時(shí)光。金融業(yè)、旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)以及創(chuàng )意農業(yè)都成為新常態(tài)下的“超常態(tài)產(chǎn)業(yè)”,休閑度假產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)期才剛剛開(kāi)始。
作為優(yōu)秀的精品酒店掌門(mén)人,劉少軍先生以皇家驛棧為例,分享了精品酒店從構思到設計、從建設到經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,讓學(xué)員們更加深入地了解酒店度假產(chǎn)品的設計與運營(yíng)。從案例中可以看出,不同地區的皇家驛站,有著(zhù)不同的設計風(fēng)格,然而貫穿始終的,是如何通過(guò)設計找尋到遺失的中國貴族生活方式。
就精品酒店如何順應時(shí)代發(fā)展要求這一問(wèn)題,劉少軍先生指出,酒店應該更加專(zhuān)注、極致,擁抱中華文化、打造文化極致,同時(shí)擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維、售賣(mài)生活方式。未來(lái)精品酒店的高地一定是為客戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)和產(chǎn)品。充滿(mǎn)了文化、藝術(shù)和設計元素的酒店產(chǎn)品,不僅可以為客戶(hù)提供服務(wù),還可以傳承文化、創(chuàng )造生活方式。在經(jīng)營(yíng)方面,精品酒店只需提供精準而有限的服務(wù),并可以通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)來(lái)降低采購成本、市場(chǎng)推廣成本和人力資源成本。